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【龍鄉(xiāng)有理】云陽奪魁“潛力百佳”,憑什么領(lǐng)跑“未來賽道”?

來源:云陽縣融媒體中心  編輯:王志云  2025年07月11日 09:30

一份榜單,往往是一面時代的鏡子。此次,云陽榮登“2025年全國縣域旅游發(fā)展?jié)摿Π偌芽h”榜首,恰恰印證了這一點:在中國高質(zhì)量發(fā)展的棋局中,衡量一個地方潛力的標尺,正在發(fā)生根本性的變化。

云陽,地處三峽庫區(qū)腹心,是一個典型的西部山區(qū)縣。在傳統(tǒng)的區(qū)域發(fā)展坐標系中,它遠離經(jīng)濟中心,缺乏工業(yè)時代的先發(fā)優(yōu)勢。然而,正是這個看似“邊緣”的縣域,卻在“旅游發(fā)展?jié)摿Α边@一面向未來的賽道上,拔得頭籌。這與其說是旅游資源的勝利,不如說是發(fā)展哲學(xué)的勝利。它雄辯地證明,在高質(zhì)量發(fā)展的時代命題下,綠水青山就是金山銀山,文化自信就是發(fā)展底氣,人民幸福就是最終目的。

從“看山賣山”到“經(jīng)營山水”

生態(tài)是最大的不動產(chǎn)

過去,談一個地方的潛力,多半會談其礦產(chǎn)、土地、區(qū)位交通等硬核資源。而云陽的潛力,首先在于它將生態(tài)“不動產(chǎn)”,轉(zhuǎn)化為發(fā)展“活資產(chǎn)”的卓越能力。

大自然給了云陽一副好牌,比如龍缸景區(qū)的那“天下第一缸”。但云陽沒有止步于“看山賣山,看水賣水”的初級玩法,而是深諳“保護”與“利用”的辯證法。云陽懂得,最極致的保護,才能孕育最頂級的吸引力;最克制的開發(fā),才能實現(xiàn)最長久的回報。

這種“生態(tài)經(jīng)營哲學(xué)”最好的證明,就是今年4月,云陽地質(zhì)公園被聯(lián)合國教科文組織正式授予“世界地質(zhì)公園”稱號。這張“世界級名片”,不是憑空得來,而是對云陽長期以來堅守生態(tài)紅線、推行“無痕旅游”的最高褒獎。云陽不僅守護了三峽庫區(qū)的生態(tài)屏障,更重要的是,將“生態(tài)優(yōu)等生”的身份,成功轉(zhuǎn)化成了旅游市場上的“金字招牌”。游客紛至沓來,尋求的不僅是視覺的震撼,更是一種對純凈自然、綠色生活的向往與認同。

這正是“兩山理論”在縣域?qū)嵺`中最生動的注腳。云陽的故事,為中國成千上萬個擁有好山好水但工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱的縣域,提供了一個極具說服力的范本:最大的潛力,恰恰蘊藏在那些未被工業(yè)過度侵蝕的山水之間。未來的縣域競爭,不再是單一維度的GDP競賽,而是一場如何將生態(tài)優(yōu)勢,高效、可持續(xù)地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢和生活品質(zhì)的綜合比拼。

從“文化陳列”到“情感連接”

故事是最好的引路人

如果說生態(tài)是云陽的“形”,那么文化則是其“魂”。一個地方的旅游能走多遠,取決于它的故事能講多動人。2024年,云陽接待游客2872萬人次,旅游綜合收入125億元,旅游產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達5.2%。這些亮眼數(shù)據(jù)的背后,正是其文化活化戰(zhàn)略的成功。

云陽沒有讓厚重的歷史文化停留在書本上、石碑上,而是構(gòu)建了一個多層次、立體化的文化體驗矩陣:

首先,讓沉睡的“龍”活起來。面對“世界恐龍化石長城”這一世界級資源,云陽沒有滿足于建一座靜態(tài)的博物館,而打出了一套漂亮的組合拳:推出科幻小說《云陽先生養(yǎng)龍記》,攜手央視動漫集團創(chuàng)作動畫片,讓本地恐龍IP“龍寶”“乖妹”登上國慶檔電影……一套操作下來,沉睡了1.7億年的化石仿佛被注入了靈魂,在社交媒體上成功“破圈”,精準抓住了年輕人的心。這不再是冷冰冰的科普,而是可參與、可傳播的文化潮玩。

其次,講一個有溫度的“上岸”故事。云陽巧妙地提煉出“上岸之城,心想事成”這一城市品牌。這個故事極富層次感:1.7億年前,恐龍在此“上岸”繁衍生息;2300多年前,云陽先民在此“上岸”建縣立業(yè);30多年前,16.5萬三峽移民在此“上岸”重建家園。從遠古的生命印記,到當代的家國情懷與奮斗精神,“上岸”成了一個連接過去與未來的情感樞紐。它賦予了這片土地獨特的“精神磁場”,讓游客的每一次到訪,都成為一次與歷史、與奮斗精神的情感共鳴。

再者,把煙火氣做成“金名片”。云陽的故事里,還有一碗熱氣騰騰的面。20多萬云陽人遍布全國,占據(jù)了鮮面市場70%以上的份額,年現(xiàn)金流超700億元。這根細細的面條,不僅創(chuàng)造了驚人的經(jīng)濟價值,更成了云陽人勤勞質(zhì)樸的文化符號。從“云陽面”到“大河鹽幫菜”,這些充滿煙火氣的美食故事,讓云陽的形象變得可親、可感、可回味。

云陽的潛力,正在于它找到了那把解鎖本地文化寶庫、并與現(xiàn)代人情感世界對話的鑰匙,成功擺脫了“古鎮(zhèn)+小吃”似的同質(zhì)化競爭,轉(zhuǎn)向深度挖掘自身獨特的文化IP,并用現(xiàn)代商業(yè)邏輯和傳播手段加以呈現(xiàn)。

從“景區(qū)獨秀”到“主客共享”

共富是最溫暖的底色

一個地方的旅游發(fā)展?jié)摿?,最終要看發(fā)展的果實由誰分享。云陽登頂?shù)纳顚舆壿?,在于它走出了一條從“景區(qū)獨秀”到“主客共享”的共富之路。

旅游業(yè)的生命力,在于它能像毛細血管一樣,將發(fā)展的養(yǎng)分輸送到最基層。云陽精心打造的“龍環(huán)線”精品旅游線路,就像一根金線,串起了沿途的黎明古村、五指印江田園綜合體、長灘河漂流等32個精品鄉(xiāng)村旅游景點。這條線不僅美了風(fēng)景,醉了游客,更富了鄉(xiāng)親。據(jù)統(tǒng)計,有5.4萬名鄉(xiāng)村群眾因此吃上了“旅游飯”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民切實共享到旅游發(fā)展帶來的紅利。

沿著這條“金線”鋪展開來的,是一幅生動的共富圖景:一間間由舊屋改造的精品民宿,一個個售賣著牛腳腳、霉皮子、麥子粑、龍缸云霧茶等本地特產(chǎn)的店鋪,一張張返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的年輕面孔……旅游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,讓當?shù)匕傩赵谑刈o家園的同時,收獲了實實在在的尊嚴與財富。今年第一季度,云陽全體居民人均可支配收入增速達6.3%,位列全市第二、渝東北第一。這背后,文旅產(chǎn)業(yè)功不可沒。

這種“以人為本”的發(fā)展模式,讓游客獲得了更具人情味的深度體驗,也讓當?shù)鼐用癯闪寺糜伟l(fā)展的最大受益者和最堅定的守護者。這才是最具韌性、最可持續(xù)的發(fā)展?jié)摿?。它清晰地回答了那個根本問題:我們發(fā)展旅游,究竟為了什么?云陽的答案是:為了人民對美好生活的向往。

從“單點作戰(zhàn)”到“體系制勝”

戰(zhàn)略是發(fā)展的藍圖

云陽的成功并非偶然,其背后是一套清晰、系統(tǒng)且可復(fù)制的戰(zhàn)略打法。這套“打法”,為其他縣域提供了極具價值的參考。

其一,頂層設(shè)計清晰,一張藍圖繪到底。云陽確立了打造“大三峽文旅新地標”的總目標,并構(gòu)建了“1345”的精細化執(zhí)行體系。聚焦龍缸、恐龍、城鄉(xiāng)三大核心景區(qū),打造龍環(huán)線、康環(huán)線、食環(huán)線三條爆款線路,形成核心吸引力;建設(shè)恐龍地質(zhì)研學(xué)地、高峽平湖康養(yǎng)地、面食美食體驗地、科旅融合創(chuàng)新地,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的多元支撐;通過全局性融入、全產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、全過程引領(lǐng)、全方位協(xié)同、全社會參與,確保戰(zhàn)略落地。這一切舉措,超越了零敲碎打的“單點作戰(zhàn)”模式。它證明了一個科學(xué)的頂層設(shè)計和周密的執(zhí)行體系,才是將宏偉藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實的關(guān)鍵,這正是云陽在高質(zhì)量發(fā)展道路上實現(xiàn)“體系制勝”的密碼。

其二,“文旅體商”融合,撬動“乘數(shù)效應(yīng)”。云陽早已超越了單一的門票經(jīng)濟。以“2025重慶云陽沙灘運動季”為例,通過承辦全國沙排巡回賽等系列賽事,撬動了超過千萬元的經(jīng)濟效益,投入產(chǎn)出比高達1:5。近千名運動員和大量游客的到來,直接帶火了餐飲、住宿、康養(yǎng)等全鏈條消費。央視CCTV5的十余次報道,更是為云陽做了一次價值千金的免費廣告,實現(xiàn)了“體育流量”向“經(jīng)濟增量”和“品牌聲量”的高效轉(zhuǎn)化。

其三,優(yōu)化營商環(huán)境,打造“投資福地”。發(fā)展?jié)摿﹄x不開產(chǎn)業(yè)投資的支撐。云陽打造“云陽見面”招商服務(wù)品牌,真心實意“帶著客商算,幫助客商干”。云陽拿出的優(yōu)惠極具誠意:工業(yè)用地價格僅8.04萬元/畝,廠房租金低至2?7元/平方米,遠低于周邊及沿海地區(qū)。這種成本優(yōu)勢疊加國家戰(zhàn)略和地方政策紅利,形成了強大的吸引力。今年以來,新簽約項目134個,合同額近180億元,為縣域發(fā)展注入了源源不斷的活水。

從“一處盆景”到“一片風(fēng)景”

格局是最終的答案

云陽用它的實踐,書寫了一份精彩的答卷。這份答卷的核心,是堅守生態(tài)底色,彰顯文化特色,擦亮共富成色。它告訴我們,真正的潛力,源于對時代脈搏的精準把握,源于對自身優(yōu)勢的清醒認知,更源于對“發(fā)展為了誰”的深刻理解。

當然,任何高速發(fā)展都并非坦途,云陽的耀眼答卷背后,同樣有其付出的代價與未來必須直面的挑戰(zhàn)。這份潛力榜首的榮耀,既是認可,也是一份沉甸甸的責任。例如,隨著游客量井噴式增長,如何確保生態(tài)環(huán)境的承載力不被突破,避免“世界地質(zhì)公園”這類金字招牌因過度開發(fā)而蒙塵?此外,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對文旅的倚重,也對其經(jīng)濟的抗風(fēng)險能力提出了更高要求;而要將宏偉藍圖持續(xù)變?yōu)楝F(xiàn)實,對專業(yè)人才的吸引和培育、對公共服務(wù)設(shè)施的持續(xù)投入,都將是長期的考驗。這些代價與挑戰(zhàn),是云陽走向更高質(zhì)量發(fā)展必須解好的“附加題”。

云陽的崛起,為中國廣大縣域提供了一個極具價值的思考范本。然而,學(xué)習(xí)云陽,絕非簡單地模仿。每個縣域的資源稟賦、歷史文脈都獨一無二,機械地“照搬照抄”無異于刻舟求劍,終將南轅北轍。真正值得各地學(xué)習(xí)的,是云陽的“發(fā)展哲學(xué)”與“戰(zhàn)略思維”。是那種“功成不必在我”的生態(tài)定力,是“向內(nèi)求索”、深度挖掘自身獨特價值的文化自信,是“一張藍圖繪到底”的系統(tǒng)規(guī)劃能力,更是那種將發(fā)展成果與人民共享的“共富”格局。其他縣域需要做的,是像云陽一樣,沉下心來,讀懂自己的山水,講好自己的故事,找到一條與自身基因相匹配、與時代精神相契合的可持續(xù)發(fā)展路徑。

我們期待,未來有更多的“云陽”涌現(xiàn)出來,它們形態(tài)各異,卻有同樣的戰(zhàn)略遠見和發(fā)展智慧。當這種燎原的星星之火,將一處處精心雕琢的“盆景”,真正匯聚成中國式現(xiàn)代化新征程上最壯麗的“一片風(fēng)景”時,那將是縣域高質(zhì)量發(fā)展最動人的圖景。

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